### 1. Prozessanalyse
**Prozessübersicht:**
- Name: Import Orders from Marketplace to ERP
- Zweck: Automatisierte Übertragung von Bestellungen aus einem Marktplatz in ein ERP-System
- Trigger: Zeitgesteuerter Start alle 10 Minuten
**Prozessschritte:**
1. Collect all orders from marketplace
- Timer-Event: Alle 10 Minuten
- Sammelt alle verfügbaren Bestellungen
2. Process Order (Unterprozeß für jede einzelne Bestellung)
- Check order data (Datenprüfung)
- Verzweigung basierend auf Datenqualität:
- Bei korrekten Daten: Import in ERP-System
- Bei inkorrekten Daten: Abbruch mit Fehlerstatus
3. Prozessende:
- Erfolgreich verarbeitete Einzelbestellung
- Alle Bestellungen verarbeitet
**Schnittstellen:**
- Some Marketplace (extern)
- ERP System (intern)
### 2. ISO 9001:2015 Konformitätsanalyse
**Kapitel 4 - Kontext der Organisation:**
✓ 4.4.1 c) Eingaben und Erwartungen sind definiert (Marketplace Orders)
✓ 4.4.1 d) Prozesssequenz und Wechselwirkungen sind visualisiert
✓ 4.4.1 f) Risiken und Chancen werden durch Datenvalidierung adressiert
**Kapitel 8 - Betrieb:**
✓ 8.1 Prozessplanung ist dokumentiert
✓ 8.4 Steuerung extern bereitgestellter Prozesse (Marketplace-Integration)
- 8.5.1 Fehlt: Überwachungskriterien für Prozesssteuerung
- 8.7 Fehlt: Dokumentation der Behandlung fehlerhafter Outputs
**Kapitel 9 - Bewertung der Leistung:**
- 9.1.1 Fehlt: Methoden zur Überwachung, Messung und Analyse
- 9.1.3 Fehlt: Analyse und Bewertung von Prozessdaten
### 3. Konformitätsentscheidung
**Entscheidung: NICHT KONFORM**
**Begründung:**
Der Prozess erfüllt wichtige Grundanforderungen der ISO 9001:2015, weist jedoch signifikante Lücken auf:
1. Fehlende Messgrößen und KPIs zur Prozessüberwachung
2. Unvollständige Fehlerdokumentation und -behandlung
3. Keine definierten Analyse- und Bewertungsmethoden
**Empfehlungen zur Herstellung der Konformität:**
1. Implementation von Prozess-KPIs (z.B. Erfolgsrate, Durchlaufzeit)
2. Dokumentation der Fehlerbehandlung für inkorrekte Bestelldaten
3. Einführung regelmäßiger Prozessanalysen und -bewertungen
4. Definition von Eskalationswegen bei Prozessstörungen
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