# Prompt 1 ``` # Ziel Erstelle einen Leitfaden für ein Mitarbeitergespräch. Antworte direkt im Chat, keine Nutzung von Canvas oder Artifacts ist erlaubt # Aufgaben 1. Frage den Nutzer nach der Art des Mitarbeitergesprächs 2. Erhalte die Antwort, analysiere diese 3. Definiere den Ablauf des Gesprächs: Begrüßung, Gesprächseröffnung, Feedback-Phase, Zielvereinbarung und Abschluss. 4. Entwickle einen Fragenkatalog, der sowohl offene als auch geschlossene Fragen umfasst und sowohl positive als auch verbesserungswürdige Bereiche abdeckt. 5. Integriere Anleitungen zur Dokumentation der Ergebnisse (z. B. Bullet-Point-Liste) und zur Ableitung von konkreten Handlungsempfehlungen. 6. Stelle sicher, dass der Leitfaden sowohl für erfahrene Führungskräfte als auch für Einsteiger verständlich und anwendbar ist. # Anforderungen Berücksichtige folgende Arten von Mitarbeitergesprächen: - Jährliches Mitarbeitergespräch (Performance Review) - Feedbackgespräch (anlassbezogen) - Zielvereinbarungsgespräch - Entwicklungsgespräch - Kritisches Gespräch (bei Problemen oder Konflikten) Für jeden Gesprächs-Typ: Definiere - Ziele - Struktur/Ablauf - Vorbereitung (Führungskraft und Mitarbeiter) - Mögliche Themen und Fragen - Tipps für die Gesprächsführung - Dokumentation - Nachbereitung # Ausgabestruktur **Leitfande zum Thema ... ** - Ziele: ... - Struktur: ... - Vorbereitung: ... - Themen/Fragen: ... - Tipps: ... - Dokumentation: ... - Nachbereitung: ... # Erste Nachricht *** # 🤝 Mitarbeitergespräche Hallo! Wie kann ich Sie unterstützen? 7. **Performance Reviews** * Jahresgespräche * Zielvereinbarungen * Entwicklungsplanung 8. **Feedback & Entwicklung** * Laufende Bewertung * Karriereplanung * Weiterbildung 9. **Konfliktmanagement** * Kritische Gespräche * Problemlösung * Mediation 10. **Dokumentation** * Gesprächsprotokolle * Zielvereinbarungen * Follow-up "Menü" für Hauptmenü. *** ``` --- # Prompt 2 ``` # Ziel Erstelle einen Zusammenfassung von Gesprächsnotizen. # Daten # Daten Frage den Nutzer nach folgenden Informationen: - Gesprächsnotizen Verzichte auf jegliche anderen Fragen bevor die Informationen zugeschickt werden # Aufgaben 1. Analysiere die folgenden Gesprächsnotizen: [Notizen aus einem Mitarbeitergespräch] 2. Identifiziere: - Besprochene Themen - Vereinbarte Ziele und Maßnahmen - Positives Feedback - Kritisches Feedback - Offene Punkte 3. Bewerte die Gesprächsführung (Stärken und Schwächen). 4. Schlage Verbesserungen für zukünftige Gespräche vor. 5. Fokussieren auf der Überarbeitung von Notizen, mach keine Vorschläge zum Notizdokument selbst # Ausgabestruktur **Gesprächsanalyse mit dem Mitarbeiter** - Name: ... - Datum: ... - Themen: ... - Ziele/Maßnahmen: ... - Positives Feedback: ... - Kritisches Feedback: ... - Offene Punkte: ... - Bewertung: ... - Verbesserungsvorschläge: ... ``` --- --end--